Comment éviter qu’un plan stratégique ne reste un simple document de référence sans effets concrets ? C’est l’enjeu au cœur de la rencontre annuelle des points focaux de l’AB-AOC, organisée à Lomé. Pendant cinq jours, les représentants des huit pays membres, à savoir le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo, échangent sur les mécanismes nécessaires à la mise en œuvre effective du plan stratégique 2026-2030.

Approuvé le 4 décembre 2025 lors de la troisième session du Conseil des ministres de l’Alliance, ce document constitue une feuille de route régionale pour promouvoir la technologie du biodigesteur. Il repose sur trois axes majeurs : le développement du secteur marchand, le renforcement de la coordination nationale ainsi que l’amélioration de la gouvernance et du développement organisationnel.

Pour Malick Gaye, président du Conseil d’administration de l’AB-AOC, l’adoption du plan ne représente qu’une étape. « Un plan stratégique ne vaut que par sa mise en œuvre », a-t-il souligné, appelant les points focaux à jouer pleinement leur rôle de relais entre les orientations régionales et les réalités nationales », souligne-t-il.

L’année 2026 marque ainsi le début de l’opérationnalisation du plan. L’Alliance entend notamment accompagner les pays dans l’élaboration de leurs stratégies nationales, la mobilisation des ressources financières et l’harmonisation des outils de communication. La rencontre de Lomé doit également permettre de consolider les jalons stratégiques, appelés milestones, qui serviront à mesurer les progrès accomplis et à guider les interventions aux niveaux régional et national.

Au-delà de la coordination institutionnelle, la promotion du biodigesteur répond à plusieurs défis auxquels les pays de la région sont confrontés. Cette technologie permet de valoriser les déchets organiques pour produire du biogaz destiné notamment aux besoins énergétiques des ménages, ainsi qu’un digestat pouvant être utilisé comme fertilisant agricole.

Elle contribue ainsi à la transition énergétique, à l’amélioration de la fertilité des sols, à la protection des ressources forestières et au renforcement de la résilience des communautés rurales. Elle offre également des perspectives de création d’emplois verts, notamment pour les jeunes et les femmes.

Représentant le ministre chargé de l’Agriculture, l’administrateur du Togo auprès de l’AB-AOC, Bikpéta Anakoma, a insisté sur le caractère transversal de cette technologie. Selon lui, le biogaz et le biodigesteur interviennent dans plusieurs domaines de la vie économique, notamment l’énergie, l’agriculture, la santé et l’alimentation.

Il a également rappelé que la réussite du plan stratégique dépendra largement de l’engagement des structures focales nationales et de leur capacité à traduire les orientations communes en initiatives adaptées aux besoins de chaque pays.

Le partage d’expériences constitue l’un des principaux objectifs de cette rencontre. Les pays membres disposent en effet de niveaux d’avancement différents dans la diffusion de la technologie, offrant des possibilités d’apprentissage mutuel.

Selon les données communiquées par Bikpéta Anakoma, le Burkina Faso compte plus de 15 000 biodigesteurs installés, tandis que le Sénégal en totalise plus de 3 000. Le Togo poursuit également ses efforts, avec un programme qui prévoit, à terme, l’installation de 5 000 biodigesteurs.

D’autres initiatives sont en cours dans la région, notamment au Bénin, au Mali et au Niger. Les participants sont ainsi appelés à capitaliser sur les expériences développées dans leurs pays respectifs, qu’il s’agisse de la formation des acteurs, du contrôle de qualité, de la structuration des métiers ou du développement de biodigesteurs communautaires.

Les échanges doivent également contribuer à l’identification des actions prioritaires à mettre en œuvre en 2027 et à l’amélioration du cadre d’organisation et de fonctionnement des structures focales nationales. Les observations des participants sur ce dernier document viendront alimenter le processus de finalisation prévu avant sa soumission aux instances de l’Alliance.

À travers cette rencontre, l’AB-AOC entend consolider la coopération entre les États membres, renforcer les mécanismes de coordination et favoriser l’émergence d’un secteur du biodigesteur mieux structuré, capable de mobiliser les investissements nécessaires à son développement.

L’enjeu est désormais de passer des orientations stratégiques aux réalisations concrètes, afin que le biodigesteur contribue davantage à la transition écologique, au développement agricole et à l’amélioration des conditions de vie des populations rurales en Afrique de l’Ouest et du Centre.

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Faire du biodigesteur une solution plus accessible aux populations africaines. C’est l’un des enjeux au cœur des échanges entre les points focaux de l’AB-AOC, réunis au Togo dans le cadre d’une rencontre consacrée au partage d’expériences et à la promotion de cette technologie. La visite de la FEAB à Dalavé s’inscrit dans cette dynamique, en offrant aux participants l’occasion de découvrir concrètement les possibilités qu’offre la transformation des déchets en ressources énergétiques et agricoles.

À en croire leDr Mourima Mai Moussa, secrétaire exécutif de l’AB-AOC, cette rencontre constitue un cadre d’échanges entre les représentants des différents pays membres. Chaque année, l’Alliance choisit un pays pour accueillir les points focaux, afin de leur permettre de partager les avancées réalisées dans leurs pays respectifs, de confronter leurs expériences et de tirer des enseignements utiles à la promotion du biodigesteur.

« Le biodigesteur est une technique avérée. Ce qui reste à faire, c’est de la rendre plus accessible et de la vulgariser auprès des populations », a souligné le secrétaire exécutif. Pour lui, la promotion de cette technologie revêt une importance particulière dans un contexte marqué par les difficultés géopolitiques et les enjeux liés à la disponibilité des intrants agricoles. Il estime notamment que les fertilisants issus du processus de bio digestion représentent une alternative à valoriser, en complément des engrais chimiques.

Le biodigesteur est un équipement qui permet de décomposer les matières organiques, notamment certains déchets, pour produire du biogaz, principalement composé de méthane. Ce gaz peut être utilisé comme source d’énergie pour la cuisson, tandis que les résidus issus du processus peuvent servir de fertilisants organiques, selon leurs caractéristiques et les conditions d’utilisation.

Pour le professeur Camille Koffigan Agbati, universitaire, chercheur, ingénieur et entrepreneur togolais, l’intérêt du biodigesteur réside notamment dans sa capacité à contribuer à l’accès à une énergie de cuisson plus propre.

En Afrique, une part importante des ménages dépend encore du bois de chauffage et du charbon de bois pour préparer les repas. Cette dépendance contribue à la pression exercée sur les ressources forestières et aux émissions de polluants. La production de biogaz à partir des déchets organiques offre ainsi une possibilité de valoriser des ressources souvent sous-exploitées, tout en réduisant la dépendance à certains combustibles traditionnels.

Au-delà de l’énergie, cette technologie présente également un intérêt pour l’agriculture, grâce à la valorisation des résidus organiques en fertilisants. Elle peut ainsi favoriser une meilleure gestion des déchets et soutenir les pratiques agricoles plus durables.

Dans un contexte où les pays africains cherchent à diversifier leurs sources d’énergie et à renforcer leur résilience face aux défis environnementaux, le biodigesteur apparaît comme une solution complémentaire aux autres énergies renouvelables. Son développement pourrait contribuer à la réduction de la pression sur les forêts, à la valorisation des déchets et à l’amélioration de l’accès à l’énergie dans les ménages et les exploitations agricoles.

Toutefois, la généralisation de cette technologie nécessite des efforts en matière de sensibilisation, de formation, d’accompagnement technique et d’accessibilité financière. L’enjeu est de permettre aux populations, notamment rurales, de mieux connaître son fonctionnement, ses avantages et les conditions nécessaires à son utilisation durable.

À travers cette visite à la FEAB de Dalavé, les points focaux de l’AB-AOC ont ainsi pu inscrire leurs échanges dans une démarche pratique, en lien avec les réalités du terrain. Cette initiative participe à la réflexion sur les moyens de renforcer la diffusion du biodigesteur en Afrique de l’Ouest et du Centre, conformément aux ambitions du plan stratégique 2026-2030 de l’Alliance qui va se dérouler du 26 au 30 Octobre à Lomé

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A l’issue de ces distinctions, M. MATITOMA a accordé une interview exclusive au Journal Agricole et au site www.auchamp.tg  Voici l’intégralité de cet entretien.

Monsieur le Secrétaire permanent, vous êtes au cœur de l’édition 2026 du Prix Africain de Développement (PADEV). Vous avez été élevé au Grade de Docteur Honoris Causa. 2Vous avez également remporté le Prix d’Excellence et de Mérite Africain. Quelle sont vos impressions ?

Il est nécessaire de rappeler qu’être plébiscité par le jury du PADEV et recevoir cette distinction à Kigali, revêt toute une signification particulière. Kigali incarne la résilience, la structuration et la transformation africaine, des valeurs que j’ai d’ailleurs eu l’occasion de célébrer récemment lors de l’Africa Food Système.

Je perçois cette reconnaissance non pas comme un aboutissement personnel, mais comme la validation d’une vision commune, celle d’une Afrique intégrée, audacieuse et maîtresse de son développement.

Pour moi ce prix appartient à toutes les équipes formidables qui m’accompagnent au quotidien car c’est ensemble que nous créons les impacts qui aujourd’hui, sont célébrés.

Quelles sont les impacts de ces distinctions sur vos œuvres ou sur vos activités en tant que Secrétaire Permanent de l’AOCTAH et en tant que Président Directeur Général du Groupe MMCG.

Je pense qu’une telle distinction agit comme un formidable catalyseur d’énergie et de responsabilité. En tant que secrétaire permanent de l’AOCTAH, cela renforce notre détermination à accélérer les chantiers pour fluidifier le commerce transfrontalier des produits alimentaires, agro-sylvo-pastoraux et halieutiques. C’est un signal fort qui prouve que nos efforts pour la sécurité alimentaire, l’intégration économique régionale, la création d’emplois sont vus et valorisés à l’échelle du continent.

Du côté du groupe MMCG, ce prix nous pousse à élever encore nos standards, notre niveau d’exigence et d’innovation, que ce soit dans l’expansion de nos lignes cosmétiques pour sublimer l’identité africaine, que ce soit dans nos initiatives stratégiques pour transformer les projets en impacts réels avec MM Invest ou pour bâtir une Afrique nouvelle avec MM BTP, ou plutôt pour créer davantage de valeur avec AM AgroAGRO. Je pense que cette reconnaissance confirme que nos actions locales et régionales ont un véritable écho continental.

⁠Quels conseils à donner aux Jeunes bien engagés comme moi afin d’être dans cette sphère de dynamisme, de professionnalisme et de Leadership Africain Émergent

En ce qui concerne les conseils aux jeunes pour intégrer cette sphère de dynamisme et de leadership, le premier conseil que je donnerai, c’est de cultiver l’audace couplée à une discipline de fer. Ne vous fixez aucune limite dans vos ambitions pour l’Afrique, mais soyez extrêmement rigoureux dans l’exécution de vos projets. Soyez des créateurs de solutions, pas de simples observateurs des défis de notre époque. Investissez en vous-même, comprenez les mutations technologiques et économiques de notre continent, de l’agrobusiness à la fintech. Et pour finir, je dirais qu’il faut bâtir son propre parcours sur l’intégrité. Le leadership ne se décrète pas par des discours, il se forge chaque jour par l’impact réel que l’on apporte à sa communauté.

⁠Quelle sera la suite de cette distinction après Kigali, d’autres initiatives ? sur l’Afrique de l’Ouest et sur le continent.

Après Kigali, je pense que le travail ne fera que s’accélérer puisque cette distinction nous oblige ou aussi nous renforce à voir encore plus grand et à agir plus vite. À court et à moyen termes, avec l’AOCTAHa, nous allons intensifier la numérisation de nos outils et convaincre davantage d’institutions financières de s’appuyer sur nous pour soutenir les acteurs du commerce transfrontalier.

Également, je pense que nous continuerons à renforcer les ponts avec le monde académique pour que la recherche éclaire la décision publique. Nous avons entrepris déjà depuis plusieurs mois certaines actions sur le secteur de l’élevage afin de montrer l’impact des effets du changement climatique sur le secteur de l’élevage. Cela va nous permettre de mobiliser davantage des investissements  climatiques, ce qu’on appelle communément le fond vert pour améliorer les infrastructures et toute les conditions du secteur de l’élevage en Afrique de l’Ouest et au Sahel.

Je pense également quu’un autre travail se fait avec entre L’AOCTAH puis l’OCDE avec le soutien du programme EAT de la CEDEAO afin d’améliorer l’accès au financement des PME agroalimentaires. Et pour finir, nous allons promouvoir davantage les PME à avoir aisément accès aux marchés régionaux.

Avec le groupe MMCG, l’ambition c’est de consolider notre empreinte ouest-africaine tout en explorant de nouveaux marchés pour nos produits et nos services de consulting. Nos équipes reconnaissent que l’objectif est clair, c’est de créer des synergies et de véritables champions panafricains capables d’opérer selon les meilleurs standards internationaux.

Votre message de fin, Monsieur le Secrétaire Permanent et PDG

Mon message est un appel à l’action collective et à l’espérance pragmatique, à avoir la perspective d’un avenir radieux. L’avenir radieux parce que l’Afrique nous voulons, est celle de l’abondance, il faut de l’innovation, de la libre circulation à la dignité et cela est à notre portée. Mais elle exige que nous mutualisons notre intelligence, nos différentes intelligences et nos ressources. Il faut que nous fassions de nos frontières des passerelles de prospérité plutôt que des barrières.

Et je pense que si nous croyons à notre génie, que si nous valorisons le Made in Africa sous toutes ses formes et que nous continuons de bâtir pierre après pierre, le sort de l’émergence de notre continent sera plus que fort. Je dédie ce Prix à tous les bâtisseurs de l’ombre qui travaillent sans relâche pour l’avenir de l’Afrique.

Brève biographie de Motchosso Justin MATITOMA

La biographie de M. Motchosso Justin MATITOMA est jalonnée d’interventions stratégiques à haute valeur ajoutée au sein de projets majeurs en Afrique. En tant que Conseiller Technique AGOA pour USAID / VentureLift Africa, il a assuré l’accompagnement stratégique de plus de 50 entreprises exportatrices africaines vers le marché américain dans le cadre de l’African Growth and Opportunity Act, permettant une réduction de 50 % des délais de conformité administrative et une augmentation moyenne de 30 % des volumes exportés. Il a apporté son expertise à l’Agence Régionale pour l’Alimentation et l’Agriculture (ARAA / CEDEAO) pour la mise en place de l’outil Scorecard sur la sécurité alimentaire, au projet FARM-TRAC financé par le FIDA pour la fluidité routière agricole, ainsi qu’aux projets EAT-GIZ et PARCI axés sur la résilience climatique et l’emploi transfrontalier.

Son engagement s’étend à l’ensemble du tissu économique et institutionnel. À travers APOPA et Agritrade, il a œuvré pour la promotion de l’agriculture biologique, la certification équitable et le renforcement des capacités commerciales des organisations paysannes. Il collabore aux initiatives d’intégration économique de la diaspora avec SOAD (State of the African Diaspora) et s’investit directement sur le terrain comme fondateur de MM AGRI-AGRO, une filiale de MM Consulting Group dédiée à la transformation agro-alimentaire, à la structuration des coopératives sous le statut OHADA et à la réduction des pertes post-récolte. Il est également cofondateur et membre actif de l’Ordre National des Experts Évaluateurs du Togo (ONEET) pour la normalisation de la profession.

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Cette initiative a été effectuée dans le cadre de la phase 1 du Programme d’appui aux pistes rurales (PAPR1).  D’un coût de 23,21 milliards de FCFA, le PAPR 1 couvre les zones à fort potentiel de production de coton et de café-cacao. Il vise la réhabilitation de 935 km de pistes rurales dont le tronçon inaugural distant de 32 km. D’un coût de 980 millions de FCFA, cette voie va désenclaver les six villages desservis. Elle favorisera, entre autres, l’écoulement rapide des produits agricoles vers les marchés et l’accès facile aux services de santé et à l’éducation.

La réhabilitation de ces pistes permettra de renforcer l’accès aux zones rurales, d’améliorer les mobilités des populations et de stimuler le développement économique et social local.

Initié en 2017, le PAPR s’inscrit dans le cadre d’un grand projet de désenclavement des zones rurales, en soutien à la politique de développement du secteur agricole au Togo.  Il est conjointement financé par l’État togolais, l’Allemagne, à travers sa Banque de développement (KfW) et la France, via son Agence de développement (AFD).

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Placée sous le Haut Patronage de Son Excellence Dr Julius Maada Bio, Président de la République de Sierra Leone, et sous la présidence de Dr Henry Musa Kpaka, Ministre de l’Agriculture et de la Sécurité alimentaire, cette rencontre régionale réunira chercheurs, innovateurs, décideurs, producteurs, secteur privé, investisseurs, partenaires au développement et utilisateurs de technologies agro-pastorales et halieutiques.

Rapprocher les innovations de leurs utilisateurs

Alors que de nombreuses technologies validées par la recherche restent encore insuffisamment diffusées ou peinent à être mises à l’échelle, le MITA crée une interface entre fournisseurs de technologies, utilisateurs, acheteurs et investisseurs afin de faciliter leur transfert, leur acquisition et leur adoption.

L’édition 2026 mettra en avant des technologies éprouvées et prêtes à l’adoption dans les domaines de l’alimentation animale, de l’aquaculture, de la production animale et des systèmes intégrés agriculture-élevage-aquaculture.

“ Notre ambition est de rapprocher l’innovation de ceux qui en ont besoin et d’accélérer l’adoption et la mise à l’échelle des technologies agricoles. Le MITA crée précisément cet espace de rencontre entre la recherche, les producteurs, le secteur privé et les autres acteurs nécessaires au passage de l’innovation à l’impact », souligne Dr. Moumini Savadogo, Directeur Exécutif du CORAF.

Le programme comprendra notamment une exposition de technologies et innovations, un panel ministériel, des présentations de solutions agricoles ainsi que des rencontres B2B (“Trading Rooms”) permettant aux fournisseurs de rencontrer directement des acheteurs potentiels et d’explorer des opportunités d’acquisition des technologies. 

Célébrer l’innovation agricole

Le MITA 2026 accueillera également la 3e édition du Prix de l’Innovation Agricole Abdoulaye Touré, qui récompense des innovations à fort potentiel d’impact sur les systèmes agricoles et alimentaires. Les lauréats seront dévoilés le 21 octobre, lors de la cérémonie de clôture, aux côtés du lauréat du Prix spécial ICIPE et de IFDC.

À travers le MITA, le CORAF entend ainsi favoriser le passage de l’innovation à l’adoption, en renforçant les liens entre la recherche, le marché et les utilisateurs et en suivant les retombées des technologies présentées au-delà de l’événement.

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Cette infrastructure agricole et technologique, est spécialisé dans la recherche, l’innovation et le développement de solutions technologiques, ce centre mobilise l’intelligence artificielle, la robotique et les outils numériques pour optimiser les processus de production, améliorer les rendements et renforcer l’efficacité des pratiques agricoles.

Faure Gnassingbé et sa suite ont suivi avec intérêt les différentes étapes de la chaîne de production, de la sélection des semences à la transformation des produits, passant par la maitrise de l’irrigation et le pilotage numérique des cultures.

L’expérience de Yangling met ainsi en évidence l’importance de la recherche scientifique et de la technologie au service de l’agriculture. Ces innovations sont en phase avec les politiques de modernisation de l’agriculture togolaise, qui constitue une priorité du gouvernement.

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La procédure d’obtention des permis d’importation des végétaux et des produits végétaux au Togo devrait connaître une transformation majeure. Jusqu’ici fondée sur des documents physiques et des démarches nécessitant des déplacements, elle est appelée à évoluer vers un système numérique intégré, plus rapide et plus transparent.

La cérémonie de lancement du projet e-Permis s’est tenue à Lomé, en présence de représentants des administrations publiques, des partenaires techniques et financiers ainsi que des opérateurs économiques. Le ministère de l’Agriculture, de la Pêche, des Ressources animales et de la Souveraineté alimentaire était représenté par M. KONLANI Dindiogue.

Pour les autorités togolaises, la digitalisation du permis d’importation répond à la nécessité de moderniser les procédures administratives et d’améliorer les conditions d’exercice des opérateurs économiques.

À terme, cette réforme devrait réduire les délais de traitement, faciliter les opérations commerciales et renforcer la protection phytosanitaire du territoire.

Selon Kossi Djifa Hounkanli, directeur de la Production agricole, le passage au numérique pourrait ramener le délai de traitement d’une demande de 72 heures à environ trois heures, lorsque toutes les conditions requises sont réunies.

Au-delà du gain de temps, la nouvelle plateforme devrait limiter les déplacements, réduire les coûts liés aux démarches administratives et permettre aux importateurs de suivre plus facilement leurs demandes. Elle favorisera également le partage d’informations entre les services techniques agricoles, les douanes et les autres structures concernées.

Le responsable précise toutefois que le lancement officiel ne signifie pas le début immédiat de la délivrance des permis électroniques. Il marque plutôt le démarrage des travaux de conception et de développement de la solution numérique.

L’enjeu du projet ne se limite pas à la simplification des formalités commerciales. Le permis d’importation constitue un instrument de contrôle destiné à prévenir l’introduction d’organismes nuisibles, de ravageurs et de maladies susceptibles de menacer les cultures nationales.

Grâce à la centralisation des informations relatives aux produits importés et à leur provenance, le futur dispositif doit permettre aux services compétents de mieux évaluer les risques phytosanitaires avant la délivrance des autorisations.

Cette approche vise à concilier la fluidité des échanges commerciaux avec la protection des productions agricoles, de la biodiversité et de la sécurité alimentaire.

Les volumes d’importation concernés soulignent l’importance de cet enjeu. D’après les chiffres présentés lors de la cérémonie par le représentant du ministre, le Togo a importé environ 82 000 tonnes de végétaux en 2024, dont 60 000 tonnes de semences. En 2025, les importations se sont établies à environ 47 000 tonnes, dont 22 000 tonnes de semences, sous couvert de permis physiques.

La digitalisation devrait aussi contribuer à réduire les risques de falsification des documents et à améliorer la traçabilité des marchandises soumises au contrôle phytosanitaire.

Le projet bénéficie de l’appui technique de l’Alliance mondiale pour la facilitation des échanges, mis en œuvre par la GIZ, avec le soutien financier de l’Union européenne et de la Coopération allemande. Le Centre islamique pour le développement du commerce figure également parmi les partenaires cités par les autorités togolaises.

Prenant la parole au nom de l’Union européenne et de l’Allemagne, Niccolo Maracchi a souligné l’importance de cette initiative pour la compétitivité du secteur privé et l’efficacité de l’administration publique. Il a rappelé que la modernisation des procédures commerciales doit aller de pair avec la préservation des exigences sanitaires et phytosanitaires.

Le projet s’inscrit par ailleurs dans la dynamique de mise en œuvre de l’Accord de l’Organisation mondiale du commerce sur la facilitation des échanges, ratifié par le Togo en 2015.

Il vient compléter les efforts déjà engagés avec la digitalisation du certificat phytosanitaire à l’exportation, connu sous l’appellation ePhyto, afin de poursuivre la modernisation des formalités liées au commerce des produits végétaux.

Selon la Direction de la Production agricole, la phase de développement doit se poursuivre jusqu’en juin 2027. Elle comprendra la conception de la plateforme, des tests avec les opérateurs économiques et les structures impliquées, ainsi que la formation des acteurs appelés à utiliser le système.

Avec e-Permis, le Togo ambitionne ainsi de rendre les procédures d’importation plus accessibles et plus efficaces, tout en consolidant les mécanismes de contrôle phytosanitaire. La réussite de cette réforme dépendra désormais de la qualité de la solution développée, de la coordination entre les services et de son appropriation par les futurs utilisateurs.

Arnaud AMAH

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Selon des sources proches de ce département, l’introduction de cette nouvelle solution digitale permettra de réduire les délais de traitement des demandes par la Direction de la Production Agricole et de diminuer les coûts de transaction supportée par le secteur privé.

« L’importation des végétaux et produits végétaux est soumis à l’obtention préalable d’un permis qui précise les exigences spécifiques (conditions sanitaires et phytosanitaires) que les entreprises importatrices et le pays d’origine doivent respecter en fonction de la nature des produits », précisent ces sources.

Pour assurer la mise en œuvre de ce projet, le Togo bénéficie de l’expertise de l’Alliance Mondiale pour la Facilitation des Échanges qui a développé une solide expérience dans le soutien technique aux états pour le déploiement des solutions digitales de facilitation d’accès aux marchés internationaux aux entreprises.

L’Alliance Mondiale pour la Facilitation des Echanges représentée par la Coopération Allemande à travers la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), bénéficie de l’appui financier de l’union européenne pour la mise en œuvre de ce projet au Togo.

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Cette rencontre s’inscrit dans le cadre du projet « Initiative sur la sécurité de l’eau et de l’alimentation pour l’Afrique » (GCP/INT/732/SPA), mis en œuvre par la FAO en collaboration avec le CILSS.

En Afrique de l’Ouest et au Sahel, les systèmes pastoraux et agro-pastoraux jouent un rôle central dans les économies rurales et les moyens d’existence de millions de personnes. Toutefois, la question d’accès aux ressources notamment l’eau, révèle des enjeux complexes mêlant dimensions sociale, économique, institutionnelle, politique et culturelle.

Pour répondre à cette problématique, la FAO a été mandatée par son Comité de l’agriculture (COAG) pour conduire une évaluation des régimes de tenure de l’eau. Cette action vise à appuyer les États dans le développement de capacités de production de données fiables sur l’utilisation des ressources hydriques agricoles, et d’engager un dialogue mondial sur la tenure de l’eau.

En 2026, en prélude à la tenue du dialogue mondial sur l’eau, les deux institutions ont soutenu un processus régional de dialogue sur la tenure de l’eau en Afrique de l’Ouest et au Sahel dans une approche multi acteurs. Un membre du Réseau des Journalistes pour la Promotion des systèmes Agro Sylvo Pastoraux et Halieutiques (ReJPAJ-AOS) prend également part à à cet important rendez-vous.

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Elle est en marche ! l’agriculture togolaise fait sa révolution en toute douceur au bonheur du monde rural et des producteurs agricoles. Des investissements conséquents, des réformes majeures depuis quelques années donnent à ce secteur un autre visage. De la mécanisation, aux systèmes d’irrigation, en passant par la recherche agronomique, à la mise à disposition des intrants, au développement du pastoralisme, à la promotion des ressources halieutiques, au renforcement des capacités des acteurs, à la mobilisation des financements, la Feuille de route 2020-2025 dans le secteur agricole regorgeait des ingrédients indispensables qui ont permis une relance de l’agriculture suivant la vision du Président du Conseil, Son Excellence, Monsieur Faure Essozimna GNASSINGBE qui laissait entendre, il y a quelques années lors d’un entretien sur une chaîne de télévision : “Nous devons nous nourrir nous-mêmes, vivre de nos activités agricoles, subvenir à nos propres besoins et ceux de nos familles pour mieux investir dans le développement économique du pays’’.

Fort de cette conviction et conscient que l’agriculture reste le moteur de l’économie nationale, depuis 2008, un coup d’accélérateur a été donné à ce secteur avec l’élaboration des programmes et projets ambitieux à l’instar du Programme National d’Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire (PNIASA) qui avait des composantes telles, le Projet d’Appui au Secteur Agricole (PASA), le Projet d’Appui au Développement Agricole au Togo (PADAT), le Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO-Togo) etc. En amont, une mobilisation des partenaires techniques et financiers fut enclenchée suite à une table ronde tenue à Kara. Le terrain était donc balisé pour redéfinir une stratégie agricole axée sur une meilleure productivité et le développement des filières à haute valeur ajoutée afin de garantir la création de richesse et d’emploi, surtout en zone rurale. Ces réformes ont été d’ailleurs saluées par les institutions onusiennes, notamment le Programme Alimentaire Mondiale (PAM), le Togo a été ainsi distingué par des prix pour son engagement dans la réduction de l’insécurité alimentaire.

Toujours convaincu que l’agriculture est et restera non seulement le facteur essentiel de la croissance économique, mais aussi, l’un des leviers les plus puissants sur lequel, le Togo peut agir pour mettre fin à l’extrême pauvreté, renforcer le partage des richesses et contribuer à faire de la nation, une référence dans la sous-région, le gouvernement a adopté en 2020 une feuille de route pour un nouveau cap dont l’accent est mis sur la transformation agroindustrielle.

Une Feuille de route pour une mise à l’échelle du secteur agricole

Faire de l’agriculture togolaise, une agriculture productive à haute valeur ajoutée, moteur de valeur économique des producteurs et de croissance économique du pays, telle était la mission que se sont assignées les autorités togolaises dans le cadre de cette feuille de route. Pour ce faire, des initiatives de grande ampleur ont été mises en œuvres.

A l’heure du bilan, les résultats sont satisfaisants ; l’agriculture togolaise retrouve ses lettres de noblesse et devient une référence dans la sous-région ouest-africaine. Grâce à l’engagement et à la détermination du gouvernement sous le leadership du Président de Conseil, l’agriculture au Togo est doté de moyens conséquents et les producteurs restent toujours mobilisés pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Comme l’a toujours souhaité le Président du Conseil, les producteurs agricoles deviennent lentement et sûrement et à coup sûr des entrepreneurs en phase d’être comptés parmi les millionnaires, voire les milliardaires du pays.

www.auchamp.tg vous propose ici les principales réalisations de feuille de route 2020-2025 dans le secteur agricole :

• Aménagements de 38 200 ha de terres agricoles : 234 ZAAP (35 500 ha) et 1 ZAPB (100 ha) et 2 600 ha de bas-fonds ;
• Maitrise de l’eau : 342 ha de périmètres irrigués aménagés, 3 500 kits d’irrigation à pompage solaire subventionnés à 50% et distribués aux producteurs ;
• Mécanisation agricole : 02 Centres régionaux de mécanisation agricole construits ; 502 tracteurs ; 180 motoculteurs, 02 batteuses vanneuses de riz, 02 chaînes complètes de rizerie et 20 moissonneuses de riz acquis et distribués, 42 entreprises cantonales de mécanisation agricole (ECTM) promues ;
• Recherche et vulgarisation : 16 nouvelles variétés performantes développées ; 784 conseillers agricoles et techniciens déployés ; 10 608 nouvelles sociétés coopératives immatriculées
• Gouvernance : création et opérationnalisation de l’Agence de Transformation Agricole (ATA), de la DEFA, institutionnalisation du Forum des Producteurs Agricoles du Togo (FoPAT) et dématérialisation des services de licence de pêche et de certificats phytosanitaires.
• Intrants agricoles : acquisition et distribution de 631 000 tonnes d’engrais vivrier à prix subventionné (42%) ; démultiplication des points de vente des intrants, passant de 105 à 450 ; mobilisation de 18 200 tonnes de semences certifiées ; 1 770 000 boutures de manioc, 127 968 cabosses de cacao, 137 573 plants de cacao hybrides, 3 441 000 boutures racinées de caféiers, 192 200 plants de caféiers, 163 000 clones d’anacarde vendus aux producteurs à prix subventionnés
• Promotion des filières animales et halieutiques : 1 600 habitats pour animaux construits ; 12 500 000 têtes d’animaux d’élevage vaccinés contre les maladies prioritaires ; 2 200 doses de semences de races étrangères performantes introduites ; 123 cages flottantes, 6 121 000 alevins et 515 tonnes de provendes acquis et mis à la disposition des pisciculteurs ; 14 400 m³ de carburant subventionnés au profit des pêcheurs ; création de 2 IFAD élevage et 1 IFAD aquaculture ; formation et déploiement de 150 para-professionnels vétérinaires et 50 techniciens en insémination artificielle
• Accès au financement agricole : 20 milliards de FCFA mobilisés en crédit intrants et subventions au profit des producteurs ; signature de conventions avec 12 institutions pour faciliter l’accès des acteurs de chaînes de valeurs agricoles au financement ; souscription à l’assurance souveraine ARC contre la sécheresse et promotion de l’assurance indicielle basée sur le rendement avec LORICA
• Transformation agro industrielle : Construction de 7 CTA dans l’agropole de la Kara ; signature de contrats avec 4 sociétés privées pour la production et la transformation ; opérationnalisation de laboratoires de référence, notamment, le Centre d’excellence en protection durable des cultures (CEPRODUC) et le Laboratoire national de la sécurité sanitaire et phytosanitaire des aliments  (LaNSA) pour le contrôle qualité des aliments ; construction de 5 aires d’abattage à Kpalimé, Atakpamé, Sokodé, Kara et Dapaong.

Des lendemains encore meilleurs pour le secteur agricole…

Le secteur agricole reste et demeure le principal levier de relance de l’économie togolaise, du maintien de la sécuritaire alimentaire, de la création d’emplois. Fort de tous ces atouts il est toujours identifié dans la nouvelle vision du gouvernement comme un des secteurs clés d’investissement pour impulser durablement la croissance économique mais aussi et surtout améliorer les revenus des producteurs agricoles.

Quatre priorités majeures schématisent d’ores et déjà les perspectives de l’agriculture togolaise. Il s’agit du renforcement du réseau des zones d’aménagement agricoles et planifiées à travers la mise à niveau de 234 ZAAP existantes et la création de 169 nouvelles ZAAP afin d’assurer une couverture de l’ensemble des cantons du pays. Il est également question d’étendre les superficies aménagées avec la création de 6000 hectares supplémentaires de bas-fonds pour accroître les capacités de productions agricoles.

Par ailleurs les ZAAP d’excellence seront déployées à grande échelle en généralisant les bonnes pratiques et les modèles les plus performants afin d’améliorer la productivité et la mobilisation des exploitations. Le gouvernement prévoit en outre d’intensifier l’agriculture contractuelle en renforçant les partenariats entre producteurs, agrégateurs et acheteurs afin de faciliter l’accès aux intrants, de sécuriser les débouchés et de garantir un financement durable des activités agricoles.

Les résultats engrangés par le secteur agricole dans la feuille de route 2020-2025 tracent visiblement les sillons de la révolution agricole et attestent les propos du Président du Conseil lors d’un entretien avec la presse en 2024 :  « Nous créons les conditions pour que l’agriculture ne soit plus ce métier pénible, parfois méprisé…nous voulons que l’agriculteur change de statut social, devienne un entrepreneur, nous voulons donc rendre d’abord le métier attractif », insistait le Président Faure GNASSINGBE.

La nouvelle dynamique agricole est ainsi en branle…

Essonana Obrenger

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