Il a été remarqué par le jury du Prix Africain de Développement (PADEV) basé à Kigali au Rwanda, qui a plébiscité cette figure de proue de l’intégration économique, de la statistique du commerce informel et de l’agrobusiness en Afrique de l’Ouest, et acteur majeur du Groupe MM Consulting Group (MMCG) pour la distinction lors de la 21ᵉ Édition du Prix Africain de Développement qui se tiendra à Kigali, au Rwanda, du 21 au 25 octobre 2026.

« C’est avec une profonde solennité et un immense honneur que nous vous annonçons que vous avez été plébiscité par le jury du Prix Africain de Développement (PADEV) pour être consacré lors de la 21ᵉ Édition de cette prestigieuse distinction », stipule la note d’invitation a son égard.

« Cette reconnaissance est une marque de confiance et de considération. Elle vous place parmi les personnalités dont l’action inspire, éclaire et contribue au rayonnement universel de l’Afrique », explique, le Directeur Général du PADEV.

Justin Motchosso sera élevé à cette occasion au Grade de Docteur Honoris Causa en Sciences Agronomiques, Finances Inclusives et Commerce International (SA-FI-CI) pilotées par NEXUS GLOBAL UNIVERSITY (USA).

Cette consécration lors de la session solennelle du PADEV 2026 viendra non seulement honorer un acteur majeur de la transformation agro-économique du continent, mais également célébrer le modèle d’un technocrate-bâtisseur dont la rigueur scientifique, l’intelligence analytique et l’engagement panafricain constituent un héritage vivant pour la jeunesse et l’élite académique de l’Afrique.

Le titre de Doctor Honoris Causa, faut-il le préciser, constitue la plus haute distinction académique honorifique destinée à récompenser l’œuvre d’une personnalité ayant apporté une contribution exceptionnelle, novatrice et transformatrice au progrès de la société.

Le jury du PADEV justifie ce plébiscite par la dimension hautement scientifique, empirique et technocratique des travaux de Motchosso MATITOMA, relatifs à l’optimisation des chaînes de valeur agricoles, à l’application de la Data Science et de l’économétrie au secteur informel, ainsi qu’à la modélisation de l’ingénierie financière, transfrontalière.

Le jury apprécie d’ailleurs l’impact direct et mesurable de son leadership, tant à la tête du Secrétariat Permanent de l’AOCTAH/WACTAF qu’en qualité de PDG de MM Consulting Group, sur l’amélioration des conditions de vie de millions d’acteurs agro-pastoraux ouest-africains, la fluidité des corridors et la souveraineté alimentaire de l’espace CEDEAO.

Agronome de formation, Justin Motchosso MATITOMA a fait de la fluidité des échanges un levier de souveraineté alimentaire. À la tête de l’AOCTAH/WACTAF, il associe terrain, données et diplomatie économique pour que la ZLECAf devienne une réalité quotidienne pour les commerçants, les transporteurs et les producteurs ouest-africains.

Il importe de souligner que sous sa direction stratégique, des initiatives d’envergure sous-régionale telles que l’Opération Fluidité Routière Agro-bétail (OFR), le déploiement du réseau de collecte ECO-ICBT, le Programme d’Appui à la Commercialisation du Bétail en Afrique de l’Ouest (PACBAO) et les composantes de facilitation commerciale du projet PRIMA (Programme Régional d’Intégration des marchés régionaux) ont connu des avancées majeures. Ses contributions en font un interlocuteur stratégique incontournable pour les instances intergouvernementales et multilatérales telles que la CEDEAO, l’UEMOA, l’Union Africaine, le CILSS, l’UNECA ainsi que pour les partenaires au développement à l’instar de l’AGRA, la GIZ, l’ITC, l’USAID, le FIDA, la Banque Mondiale, l’OCDE/CSAO.

L’article Le Togolais Motchosso Justin MATITOMA, élevé au Grade de Docteur Honoris Causa est apparu en premier sur Auchamp.

Le titulaire du poste doit provenir d’un pays membre de l’OIAC-UA et avoir un diplôme de niveau Master (Bac+5) ou équivalent en communication, journalisme, relations publiques, relations internationales, marketing ou tout domaine connexe.

Le salaire proposé est de 13 000 000 F CFA / AN pour un contrat à durée indéterminé.

Les candidats ont jusqu’au 4 décembre 2026 pour envoyer leurs dossiers. Plus d’information, téléchargé le lien suivant.

L’OIAC est une organisation intergouvernementale africaine créée en 1960, qui regroupe 25 États membres producteurs de café et dont le siège est établi à Abidjan, Côte d’Ivoire. Elle a pour mission de promouvoir le développement durable de la filière café en Afrique.

L’article Café / l’OIAC recrute un Chargé de Communication et de Visibilité. Salaire : 13 000 000 CFA/AN est apparu en premier sur Auchamp.

Initiative du Le Centre d’action pour le développement rural (CADR) et le marché Panier Bio Kpalimé, cette activité fut également une occasion d’exposition-vente de produits agricoles et transformés, un atelier de cuisine et de dégustation ainsi que des visites de sites de production étaient également au programme.

A en croire kes organisateurs, cette édition placée sous le thème « l’Agroécologie : l’alimentation qui soigne la terre et nourrit le peuple », s’inscrit dans le cadre du Programme d’appui aux dynamiques socioéconomiques et environnementales dans la commune Kloto 3 (PADySE).

Il était en outre question de promouvoir une alimentation saine et rapprocher producteurs et consommateurs autour des enjeux de santé, de protection des sols et de développement local ; de sensibiliser sur la nécessité d’arrêter l’utilisation des intrants chimiques de synthèse et d’opter pour les produits agroécologiques et biologiques dans les ménages et services.

L’article L’agroécologie pour une alimentation saine ; le CADR et le marché Panier Bio Kpalimé rassurent ! est apparu en premier sur Auchamp.

Avec les nouvelles contributions à la reconstitution des ressources du FIDA qu’ils ont annoncées lors de réunions de haut niveau de la quatre-vingt-unième session de l’Assemblée générale des Nations Unies, le Burundi, l’Éthiopie, la Guinée, le Kenya, le Rwanda, la Sierra Leone, la Somalie, le Soudan, le Tchad et le Zimbabwe ont envoyé un signal fort: investir dans les systèmes agroalimentaires doit être une priorité stratégique mondiale et joue un rôle capital pour ouvrir des perspectives économiques et renforcer la sécurité alimentaire et la stabilité.

Ensemble, ces dix pays ont annoncé des contributions pour un total de près de 9 millions d’USD au quatorzième cycle de reconstitution des ressources du FIDA (FIDA14, période 2028-2030). Plusieurs pays ont plus que triplé leurs engagements, les hausses les plus importantes allant jusqu’à près de dix fois leur contribution triennale précédente au FIDA.

Ces engagements sont pris à un moment charnière pour le continent. Au-delà de la sécurité alimentaire, les investissements dans les zones rurales jouent un rôle de plus en plus déterminant pour soutenir la transformation économique de l’Afrique et aider les communautés à s’adapter aux conséquences toujours plus graves des changements climatiques. Le nombre de jeunes entrant sur le marché du travail est le plus élevé de l’histoire du continent, et investir dans les économies rurales orientera la trajectoire économique de l’Afrique pour les décennies à venir. 

« Les dirigeants africains considèrent FIDA14 comme une plateforme essentielle pour renforcer les systèmes agroalimentaires du continent », a déclaré Alvaro Lario, Président du FIDA. « Avec près de 60% de son portefeuille d’investissement consacré à l’Afrique et une attention concentrée sur le « premier kilomètre » des systèmes alimentaires, le FIDA est particulièrement bien placé pour réaliser et mobiliser des investissements en faveur des zones rurales offrant les meilleures perspectives en matière de création d’emplois, de renforcement de la résilience et de croissance inclusive.»

Sans équivalent, le modèle financier du FIDA garantit un impact accru en matière de développement grâce à une diversité de sources : contributions des États membres, remboursement de prêts, fonds supplémentaires, fonds empruntés et cofinancements de divers types avec les États, des institutions partenaires, des acteurs du secteur privé et les petits producteurs.

Institution bénéficiant d’une note de crédit AA+ et seul fonds des Nations Unies autorisé à émettre des obligations durables sur les marchés de capitaux, le FIDA est un chef de file mondial en matière de solutions innovantes axées sur les marchés au service de la transformation rurale; depuis 2022, il a émis des obligations durables pour un montant dépassant 1 milliard d’USD.

Ce modèle permet au FIDA de transformer un dollar issu des contributions de base en environ six dollars investis sur le terrain, dans un rôle de catalyseur d’investissements destinés aux petits producteurs et productrices agricoles, aux entreprises rurales et à l’appui de systèmes alimentaires résilients face aux changements climatiques.

Dans la dernière édition du Rapport sur l’efficacité du FIDA en matière de développement, certains projets mis en œuvre lors du dernier cycle de reconstitution des ressources du Fonds ont été évalués et ont contribué à une augmentation des revenus ruraux de 34% en moyenne, à un accroissement de la capacité de production agricole de 35% et à une amélioration de l’accès aux marchés de 34%.

L’article Pour la transformation rurale, dix pays d’Afrique augmentent leur contribution au FIDA est apparu en premier sur Auchamp.

En tant que Président du Collèges des Jeunes du Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs Agricoles (ROPPA), il a réitéré ce message à l’endroit de ses collègues et frères du continent récemment au Mali.

Lors de la cérémonie d’ouverture d’une formation qu’organise le ROPPA du 22 au 25 septembre à Bamako, M. KOUDASSE a insisté sur le renforcer et le leadership des jeunes agriculteurs dans l’optique de transformer l’agriculture ouest-africaine ; il a aussi mis l’accent sur l’élaboration des plans nationaux de réplication pour l’agroécologie, la biodiversité et la résilience climatique tout en abordant l’analyser les politiques agricoles, le plaidoyer et le dialogue politique ; il n’a pas occulté dans son message, le développement des techniques de communication, de négociation et la formation des pairs.

Étaient présents à cette rencontre, trente jeunes leaders venus de neuf pays d’Afrique de l’Ouest, dont 50 % de femmes.

L’initiative du ROPPA visait à permettre aux jeunes présent à ce rendez-vous de pouvoir  renforcer  leurs capacités à comprendre et analyser les politiques agricoles et alimentaires, à construire des propositions paysannes solides, à dialoguer avec des décideurs et à défendre les priorités de la jeunesse rurale.

L’article Transformation de l’agriculture: le leadership des jeunes s’impose selon KOUDASSE Afantchawo. est apparu en premier sur Auchamp.

Deux séquences, un même enjeu : renforcer la sécurité alimentaire au Togo. La cérémonie organisée ce mardi au ministère de l’Agriculture a d’abord consacré un nouvel engagement financier du Japon avant de se poursuivre dans les jardins du ministère par la réception symbolique d’un précédent don de riz.

La signature de la convention KR 2026 prévoit une enveloppe de 200 millions de yens, équivalant à environ 800 millions de FCFA, destinée à l’acquisition de riz. Celui-ci doit être mis à la disposition des populations, notamment les plus vulnérables, à travers un mécanisme de vente à prix subventionné.

Pour l’ambassadeur du Japon, GOMAKUBO Junji, cet appui doit contribuer à atténuer les difficultés d’approvisionnement alimentaire tout en participant à la stabilité économique et sociale du Togo. Le diplomate a également inscrit cette nouvelle contribution dans la continuité d’une coopération qui porte depuis plusieurs années sur l’alimentation, les engrais et les équipements agricoles.

Le KR 2024 réceptionné

Après la signature de la nouvelle convention, la cérémonie s’est poursuivie dans les jardins du ministère de l’Agriculture avec la réception symbolique du don de riz au titre du KR 2024.

Réceptionné par le Togo en décembre dernier, ce don représente 1 628 tonnes de riz, pour une valeur de 250 millions de yens, soit environ 1 milliard de FCFA.

Cette réception intervient alors qu’une nouvelle cargaison est annoncée pour le KR 2025. 1 570 tonnes de riz blanc, d’une valeur de 200 millions de yens, soit environ 800 millions de FCFA, sont attendues au port autonome de Lomé en décembre prochain.

À en croire le ministre de l’Agriculture, Antoine Lekpa GBEGBENI, l’importance des projets KR se mesure notamment à leur capacité à améliorer la disponibilité des produits alimentaires et à contribuer à la stabilité des prix sur le marché national.

Des fonds qui reviennent dans l’agriculture

L’originalité du mécanisme réside aussi dans son système de fonds de contrepartie. Une fois le riz vendu, les ressources générées peuvent être mobilisées pour financer des projets de développement socio-économique.

Le ministre GBEGBENI a notamment rappelé que ces fonds ont déjà permis de soutenir plusieurs initiatives agricoles. En août 2023, le Togo avait obtenu l’accord pour mobiliser 2,145 milliards de FCFA afin d’acquérir 130 tracteurs et accessoires, destinés notamment aux travaux de labour mécanisé sur les ZAAP.

Le partenariat avec le Japon s’est également concrétisé par un accord signé le 2 août 2024 avec le Japan International Cooperation System (JICS) pour la mise à disposition de deux bulldozers, deux excavateurs, deux camions-bennes et neuf tracteurs, pour une valeur estimée à 1,2 milliard de FCFA.

À cela s’ajoute une enveloppe japonaise de 550 millions de yens, soit environ 2,244 milliards de FCFA, mobilisée en 2024 pour l’acquisition d’environ 5 000 tonnes d’engrais. Ces intrants ont notamment contribué à soutenir la productivité agricole, particulièrement dans la filière rizicole.

Le Japon salue les efforts agricoles du Togo

Dans son intervention, l’ambassadeur japonais a également relevé les efforts engagés par le Togo pour accroître sa production agricole. Il a notamment cité les Zones d’aménagement agricole planifiées (ZAAP), l’aménagement des terres et le regroupement des producteurs.

Selon le diplomate, ces initiatives montrent la volonté du Togo de renforcer progressivement ses capacités de production et sa sécurité alimentaire. Il a réaffirmé, à cette occasion, la disponibilité du Japon à poursuivre son accompagnement dans les secteurs agricole et alimentaire.

De son côté, le ministre GBEGBENI a souligné que les ressources issues de la commercialisation du riz KR devraient continuer à être orientées vers des projets structurants. Il a notamment évoqué les ZAAP et l’aménagement des pistes rurales parmi les domaines déjà soutenus par les fonds de contrepartie.

Une coopération à double impact

La cérémonie de ce 8 septembre met ainsi en évidence deux facettes du dispositif japonais : répondre aux besoins alimentaires à court terme et contribuer, à plus long terme, au renforcement du secteur agricole.

Avec la signature du KR 2026 et la réception du riz KR 2024, le Togo bénéficie d’un nouvel appui qui associe aide alimentaire, mécanisme financier et accompagnement de la transformation agricole.

Pour les deux parties, l’enjeu dépasse donc la seule arrivée de sacs de riz. Il s’agit aussi de faire de cette coopération un levier pour renforcer durablement la sécurité alimentaire et soutenir les capacités de production du Togo.

L’article Togo–Japon : un nouvel appui alimentaire de 800 millions FCFA est apparu en premier sur Auchamp.

Les responsables du ROPPA ont tenu à préciser à cette occasion que les documents soumis aux professionnels des médias et autres acter, traduisent les résultats d’une recherche-action conduite par ce grand réseau entre 2024 et 2026 dans neuf pays en messages et propositions adressés à des catégories d’acteurs capables d’agir sur les politiques, les investissements et les pratiques qui façonnent les systèmes alimentaires.

« Le constat porté par les documents est clair : les politiques de soutien aux systèmes alimentaires ne prennent pas encore suffisamment en compte les principes, les pratiques et les capacités de résilience des systèmes alimentaires paysans. Le ROPPA appelle donc à une transformation plus structurelle, fondée notamment sur les marchés territoriaux, la consommation locale, la transformation locale, l’agroécologie, les ressources et savoir-faire endogènes, ainsi que la résilience des communautés rurales », a souligné le Secrétaire Exécutif du ROPPA, Ousséni Ouédraogo.

Selon les explications, la séries d’initiatives lancées par le ROPPA à Kigali décline un même plaidoyer en fonction des responsabilités de différents acteurs. Les documents joints à cette note concernent notamment les décideurs publics et institutions régionales : pour des politiques qui reconnaissent davantage les systèmes alimentaires paysans, soutiennent la consommation locale et les marchés territoriaux, et créent un environnement favorable à des systèmes alimentaires inclusifs, durables et résilients.

Les organisations de la société civile et organisations paysannes : pour renforcer la diffusion des connaissances, construire des alliances, contribuer au renouvellement des politiques agricoles et porter un plaidoyer structuré sur des enjeux tels que la consommation locale, l’alimentation scolaire et la souveraineté alimentaire.

Les collectivités territoriales : pour inscrire les systèmes alimentaires paysans dans les plans et budgets locaux, investir dans les marchés territoriaux et les infrastructures de transformation, soutenir les achats institutionnels locaux et renforcer la résilience des communautés.

 Les institutions et systèmes de recherche : pour rapprocher davantage la recherche des réalités paysannes, co-produire les connaissances avec les organisations de producteurs et passer d’une logique de simple transfert de technologies à un appui renforcé à l’innovation paysanne.

Miriam ONADIA, la Chargée communication du ROPPA a fait savoir à l’endroit des journalistes présents sur les lieux quelques messages clés notamment, en termes de transformation des systèmes alimentaires qui doit partir des réalités des territoires et des exploitations familiales, et non les laisser à la marge des politiques publiques.

Aussi, a-t-elle fait savoir qu’au niveau des marchés territoriaux, la consommation et la transformation locales constituent des leviers économiques, sociaux et alimentaires à mieux soutenir.

Les producteurs et leurs organisations doivent être associés à la formulation, à la mise en œuvre et au suivi des politiques alimentaires et agricoles, la recherche, les collectivités, la société civile, les gouvernements et les partenaires ont chacun un rôle précis à jouer : les appels à l’action visent à rendre ces responsabilités concrètes,  Les processus de renouvellement des politiques agricoles régionales et la mise en œuvre de la Déclaration de Kampala constituent des espaces importants pour faire progresser ces propositions, a martelé Miriam ONADIA

Il convient de noter qu’au -delà de la présentation des documents, la conférence de presse avait pour but d’ouvrir le dialogue autour des changements proposés et à élargir leur appropriation par les médias, les décideurs, les partenaires techniques et financiers, les organisations paysannes, la société civile, la recherche et les collectivités.

L’article A kigali, le ROPPA lève le voile sur ses initiatives sur les systèmes alimentaires paysans en Afrique de l’Ouest est apparu en premier sur Auchamp.

M. Pali Tchabi a voulu à travers cette sortie, prendre le pool des avancements des activités agricoles sur les différents sites et encourager les producteurs agricoles, en l’occurrence les jeunes et les femmes à continuer par s’investir et profiter au maximum des opportunités, à l’instar des ZAPP que leur crée le gouvernement sous le leadership du Président du Conseil.  

Il a dans cette dynamique rappelé que les ZAAP constituent, des espaces aménagés permettant aux producteurs de bénéficier d’un meilleur encadrement technique et d’une production plus rentable et plus organisée.

Ces trois ZAAP crées en 2021, totalisent 200 ha exploités par cinq coopératives composées de 134 producteurs. Beaucoup de dispositions sont prises pour une exploitation rationnelle et pour une bonne campagne agricole 2026-2027.

L’article Les ZAAP Tabindè, Somiéda, Laoudè et de Séssaro Padanaponossi visitées par le Préfet Pali est apparu en premier sur Auchamp.

Le Sénégal, locomotive régionale du secteur, cristallise à lui seul les contradictions d’une chaîne de valeur encore inachevée.

Dans les champs des Niayes, de la vallée du fleuve Sénégal ou encore dans les bassins maraîchers du Niger, du Mali et du Nigeria, l’oignon s’est imposé comme l’une des cultures les plus stratégiques de l’agriculture ouest-africaine.

Portée par l’urbanisation rapide, la hausse de la consommation alimentaire et les politiques de souveraineté alimentaire, sa production ne cesse de croître.

Au Sénégal, premier producteur d’Afrique de l’Ouest, la récolte 2025 est estimée à 450 000 tonnes, un niveau historique contre une moyenne de 429 000 tonnes entre 2018 et 2023. Un volume qui dépasse largement les besoins nationaux, évalués à environ 350 000 tonnes par an. Des records sont attendus pour la campagne horticole 2026.

Mais cette performance masque une réalité plus complexe   de l’avis du Président Boubacar Sal de l’Interprofession Oignon à Podor ; « La croissance spectaculaire de la production se heurte à des limites structurelles majeures », analyse M. Sall « produire plus ne signifie pas automatiquement mieux valoriser. »

En théorie, le Sénégal produit aujourd’hui davantage d’oignons qu’il n’en consomme.
En pratique, le pays continue pourtant d’ouvrir périodiquement ses frontières aux importations pour éviter les pénuries en basse saison.

En 2024, le Sénégal a importé 177 803 tonnes d’oignons, pour une valeur estimée à 39 millions de dollars, principalement en provenance des Pays-Bas. Un paradoxe qui révèle une faiblesse majeure de la filière liée à l’incapacité à conserver durablement la production locale.

« Nous produisons beaucoup sur une courte période, mais nous ne savons pas encore conserver suffisamment longtemps », reconnaissent plusieurs opérateurs de la filière horticole sénégalaise.  Les pertes post-récolte constituent l’hémorragie silencieuse de la filière révèlent – ils ; et le principal goulet d’étranglement se situe après la récolte.

Faute de magasins de stockage adaptés, de chaînes logistiques efficaces et de maîtrise des techniques de conservation, près de 30 % de la production d’oignon est perdue dans certaines zones de production.

Dans le département de Podor, important bassin maraîcher du nord du Sénégal, les pertes cumulées depuis 2022 sont estimées à 5,6 milliards de FCFA selon une source technique.

Les conséquences immédiates sont la saturation brutale des marchés pendant la campagne ; doublée de l’effondrement des prix producteurs, mais aussi la pourriture des stocks avant commercialisation.  Le sac de 40 kg peut ainsi passer de 14 000 FCFA à 3 000 FCFA en quelques semaines.

Pour de nombreux producteurs, la surproduction se transforme alors en catastrophe économique. Au-delà des pertes physiques, la faiblesse de la chaîne de commercialisation prive les producteurs d’une part importante de la valeur créée.

Faiblement organisés, peu financés et rarement connectés directement aux circuits de distribution modernes, les maraîchers restent dépendants d’intermédiaires qui captent l’essentiel des marges.

Cette asymétrie s’explique notamment par le manque d’information sur les prix en temps réel ; la faible contractualisation avec les acheteurs ; l’insuffisance d’infrastructures logistiques ; la volatilité des coûts de transport et l’accès limité au financement de campagne.  Une réalité largement partagée dans l’ensemble de la sous-région avec le défi de la régulation et de l’intégration régionale

Au Sénégal, l’Agence de Régulation des Marchés (ARM) tente de stabiliser les cours et d’améliorer la rémunération des acteurs à travers des mécanismes de régulation des importations et de suivi des marchés. Mais pour les experts, la solution ne peut être uniquement nationale. L’un des enjeux majeurs réside désormais dans la structuration de corridors commerciaux régionaux capables d’absorber les surplus de production entre pays voisins.

Une meilleure intégration des marchés ouest-africains permettrait d’écouler les excédents plus rapidement, de réduire les pertes, de fluidifier les échanges transfrontaliers, de mutualiser les infrastructures logistiques et de renforcer la résilience régionale face aux pénuries saisonnières.

Encore faut-il lever les nombreuses barrières persistantes : fragmentation des marchés, contrôles routiers, faiblesse des infrastructures et harmonisation incomplète des politiques commerciales. Autre menace pour la compétitivité de la filière est illustrée par la hausse continue des coûts de production.

Dans les Niayes, principal bassin horticole sénégalais, les producteurs dénoncent depuis plusieurs campagnes la flambée des prix des engrais ; le coût croissant de l’énergie pour l’irrigation ; l’augmentation des frais de transport ; la dépendance persistante aux intrants importés.  « Sans engrais, on ne peut pas cultiver ici », résume un producteur maraîcher de la zone des Niayes.

Cette dépendance expose directement la filière aux chocs internationaux sur les marchés des intrants.

Malgré les volumes croissants produits chaque année, la transformation industrielle de l’oignon demeure quasi inexistante en Afrique de l’Ouest. Elle constitue un maillon encore manquant.

Pourtant, la déshydratation, le conditionnement industriel ou la transformation agroalimentaire pourraient absorber une part importante des surplus. Aujourd’hui, l’essentiel de la production reste vendu brute sur les marchés frais.

Le Sénégal mise sur de nouvelles capacités industrielles, notamment avec l’usine de déshydratation de Ross Béthio, annoncée pour traiter jusqu’à 50 000 tonnes par an.

Un projet considéré comme stratégique pour réduire les pertes post-récolte ; diversifier les débouchés ; créer davantage de valeur ajoutée locale et renforcer les perspectives d’exportation régionale.

Produire mieux, et non plus seulement plus, pour la filière oignon, reste un levier stratégique majeur pour l’Afrique de l’Ouest, source de création d’emplois ruraux ; d’autonomisation économique des exploitations familiales ; de réduction des importations alimentaires et de stabilisation de l’approvisionnement des marchés urbains.

Mais pour plusieurs experts, le véritable défi n’est plus d’augmenter les volumes. Il est désormais de mieux conserver, mieux transformer et mieux commercialiser.

Sans investissements massifs dans le stockage moderne, la transformation industrielle, la logistique de distribution, la gouvernance des marchés, la professionnalisation des organisations de producteurs, les records de production risquent de continuer à se transformer en crises de surproduction.

Dans la chaîne de valeur de l’oignon ouest-africain, le problème n’est plus seulement agricole, il est économique, logistique et politique. Tant que la région continuera à célébrer les volumes sans maîtriser la valorisation, ses surplus resteront synonymes de pertes plutôt que de prospérité.

Babacar Sene, Point Focal ReJPAH-AOS/ SENEGAL

L’article Chaîne de valeur oignon en Afrique de l’Ouest : pourquoi une filière stratégique continue de perdre de la valeur ? est apparu en premier sur Auchamp.

Treize pays de l’Afrique de l’Ouest dont le Togo du Programme West African Sustainable Ocean Programme (WASOP) qui se veut un levier majeur pour concilier développement économique, inclusion sociale et préservation des écosystèmes.

C’est un programme qui vise à promouvoir l’utilisation et la gestion durable des ressources marines et côtières à travers l’Afrique de l’Ouest, tout en stimulant une croissance économique inclusive.  Projet de grande envergure, il repose sur trois piliers, à savoir : le renforcement de la gouvernance des océans ; le soutien à une économie bleue durable ; et la restauration des écosystèmes marins et côtiers.

Officiellement lancé en novembre 2025 à l’occasion de la Cabo Verde Ocean Week tenue à Mindelo au Cap-Vert, WASOP entend ainsi répondre aux défis critiques tels que la pêche illégale, non déclarée et non réglementée, la perte de biodiversité, le changement climatique ainsi que les limites des cadres juridiques et institutionnels. La dimension holistique de ce vaste programme financé à hauteur de 59M€ par l’Union européenne, est de renforcer la gouvernance océanique, en particulier pour une pêche durable, promouvoir une économie bleue durable et inclusive et préserver les écosystèmes marins et côtiers, en lien avec les populations locales.

Aligné sur l’Agenda 2063 de l’Union africaine, le Pacte pour les océans de l’Union Européenne et l’approche « Seascape », le programme promeut une économie bleue durable « Avenir de l’Afrique » et une approche intégrée axée sur le développement économique local, la gouvernance des océans, tout en préservant les écosystèmes marins et côtiers.

Fort de l’approche « 360° Global Gateway », le WASOP ancre ses priorités en matière de connectivité, de durabilité et de développement des infrastructures en impliquant tous les secteurs liés aux océans et aux côtes, des activités marines aux opérations terrestres, afin de garantir une action globale.

Par ailleurs, WASOP travaille avec des institutions financières, notamment avec la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) pour accélérer le développement de la finance bleue dans la région. A titre d’exemple, au Cap-Vert, une assistance technique « ports bleus / ports verts » est d’ores-et-déjà en cours afin d’assurer une bonne prise en compte des aspects environnementaux dans le cadre du chantier d’extension du Porto Grande de Mindelo, sur l’île de Sao Vicente.

Le Bénin, le Cap-Vert, la Côte d’Ivoire, la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée-Bissau, le Liberia, la Mauritanie, le Nigeria, le Sénégal, la Sierra Leone, et le Togo sont les pays bénéficiaires de cet ambitieux Programme.

Il convient de préciser qu’Expertise France est responsable de la mise en œuvre du pilier qui vise à soutenir le développement d’un cadre régional institutionnel, réglementaire et financier propice à l’essor de l’économie bleue durable. Dans ce cadre. 

LAURE KUHN BRUMA de la Coordination WASOP, Directrice du projet Economie Bleue Durable à la note en ces termes : « Si on veut accompagner le secteur à se transformer, à se moderniser et à être source de croissance inclusive pour les jeunes et pour les femmes, on identifie que 12 milliards d’euros sont nécessaires à être investis dans l’ensemble des secteurs de l’économie bleue durable d’ici 2040 ».

« Le défi est pris, WASOP avec ses 59 millions ne va pas le financer en direct, mais sera catalyseur pour accompagner la région à monter des voies et des avenues pour catalyser l’ensemble de ces 12 milliards ; la BOAD et la BIDC ont montré un plein engagement politique » ajoute-t-elle.

LaDirectrice du projet Economie Bleue Durable fait d’ailleurs savoir que depuis le lancement officiel de cet ambitieux projet à Mindelo, les principaux acteurs de l’économie bleue ont convenu  d’inscrire WASOP dans une trajectoire de telle sorte à catalyser l’investissement au profit de l’économie bleue durable avec des approches tels que les blending finance, des fonds publics qui permettent d’attirer des fonds privés à des conditions qui sont adaptés au secteur privé pour l’économie bleue durable.

Le projet WASOP soutient enfin la mise en place du « Blue & Green Port Network », initiative structurante portée et incarnée par l’AGPAOC et officialisée à l’occasion du Sommet Africa Forward de Nairobi le 11 mai 2026, visant à fédérer un réseau d’acteurs engagés pour coopérer et partager les connaissances sur les meilleures pratiques en matière de gestion et d’exploitation portuaires. Il couvre 20 pays côtiers et insulaires et 24 autorités portuaires de la côte atlantique africaine de la Mauritanie à l’Angola, dont les ports gèrent environ 300 millions de tonnes de marchandises d’import-export maritime pour la sous-région.

Le Programme WASOP reste de toute évidence une Initiative majeure entre l’Afrique de l’Ouest et l’Union Européenne. Sa gouvernance repose notamment sur un partenariat politique avec la CEDEAO, qui, entre autres, co-préside les comités pilotage régionaux et assure l’alignement avec les politiques et priorités régionales. Les banques régionales de développement, la BOAD et la BIDC, sont également des partenaires clés du programme. L’UEMOA coopère avec l’UICN pour la mise en œuvre du pilier 3.

Selon le Directeur Général de EXPERTISE France, Jérémie Pellet, l’objectif in fineest de faire en sorte que l’économie bleue, devienne véritablement le moteur de croissance partout en Afrique de l’Ouest.

« Aujourd’hui c’est 15 000 000 d’emplois en Afrique de l’Ouest, on espère que demain ce sera 20 000 000 ou plus encore. Au niveau du continent africain, c’est 300 milliards de dollars, l’Union Africaine souhaite que ça passe à 500 ou 600 milliards de dollars d’ici 20 ans. Alors comment on fait pour que ce développement économique dans la pêche, dans le tourisme durable, dans le transport maritime, dans le métier de la mer se fasse de manière protectrice des ressources, puisque sur le long terme, on a besoin aussi d’assurer la protection du littoral, la protection des ressources », souligne M. Pellet.

Le WASOP s’inscrit dans le cadre de la stratégie Global Gateway.  Financé à hauteur 59 millions d’euros par l’Union Européenne il est exécuté sur la période 2025 – 2030.

L’article Économie Bleue : le Togo au cœur du WASOP, un programme ambitieux de 59 millions d’euros est apparu en premier sur Auchamp.